从而提升效益…”

待靳亚明说完，唐阅看向他又问道：“你说的这些很官方，我想知道具体的事情。比如说，公司产品需要运营部门来运营，你要怎么做？”

“我会先了解项目，然后分析产品的受众群体，当然这段时间我会和商务部门、研发部门的负责人紧密沟通，尽量让这款产品做到最好，受众群最为广泛…”

唐阅看了眼靳亚明又道：“员工考核的标准，不知道mars以前所在的公司都是怎么做的？”

“我个人认为，员工考核是衡量员工素质的标准，我以往所在的公司，员工考核这块做的并不完善，大多是我帮助行政部门来做这件事情，当然我知道tr这块肯定是完善的…”

“哦？”唐阅较有兴致看着靳亚明的问道：“看不出你还是一个多方面的人才。”

靳亚明闻言笑着谦虚，道：“公司小体系不完善，作为员工应该尽一份力。”

唐阅点头，又道：“那…不知你以往所管理过运营的团队，最多多少人？”

“五十人。”靳亚明说道。

唐阅眼底划过一丝冷笑，跟着又道：“研发产品出不来，运营部门要如何做？”

“个人建议采用施压、警告的态度，如果研发团队迟迟不能完成任务，我个人认为是研发自己出了问题，要么管理者，要么个人。”靳亚明回答道。

“那么这个时候你要怎么做？”

“为了公司利益着想，我会建议老板施压，加警告，三次走人！虽说现在技术人员很不好招，但如果这个技术影响到整个团队的进程，那么我想留着只会给整个团队拖后腿。”

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