花在刀刃上，不做没必要的投入和浪费。考虑问题会从节目品质出发，而且因为个人原因，不愿意去炒作，甚至刻意压低无关的话题热度。即使是谈赞助，也是希望赞助商来迁就他。

汤果娱乐却与之截然不同。

第一，先确定这个节目需要什么人员，直接从公司抽调各部门精英组成主创团队，然后大家坐下来开会，确定节目核心内容和核心价值观，讨论出一个大致的拍摄内容和流程。当大方向确定好，剔除与节目不适配的人员，重新组节目团队。

第二，重新组好的节目团队基本上就是真正的主创团队了，这时候，大家开始分工，根据不同的任务各自去找合适的团队，比如拍摄团队、后勤组、音乐团队、后期团队、宣发团队、广告团队，可谈合作的赞助商，找好几个备选，然后挑出合适基础上最好的。各自负责，互不干涉。

第三，当人员齐备，主创人员和各团队负责人坐在一起开大会，各自提各自的要求，再由主创人员进行整合与协调，做到整个节目团队都能和谐共处，且尽最大努力，满足各团队的要求。

第四，分前期考察团和后期制作团两部分，双管齐下，各自准备。而后勤部门全力提供协助。

这种精细化、流水化、模式化的过程，效率奇高，而且有多种备选方案，大家都表现得非常专业，任何一个环节都能找到负责人问责。虽然投入也高，但是可供选择的空间也大，他们还做好了出现意外应该怎么应对的备用方案，甚至要求孟阑额外拍几期作为备选，以防某一期出现什么不过审或者不能用的恶劣状况。

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