进口图书；开辟分类主题馆如科技馆、社科馆、文艺馆、童书馆、教育馆等。全国馆配市场1年的码洋高达100亿元。

那图书馆为什么不直接从出版社采购图书，而需要馆配商作为连接出版社的桥梁呢？一是根据政府采购规定，图书馆要与中标的图书代理商也就是馆配商合作，才能履行后期的财务程序；二是由于每个图书馆在单个出版社采购的图书数量有限，出于物流成本的考虑，出版社也不便于直接为图书馆配送图书；三是图书馆对图书的服务要求较高，希望供货方做好配套的工作，比如采访数据、编目数据、贴磁条（现在很多馆已改为RFID芯片）、贴条形码、盖馆藏章、贴书标、贴色标、驻馆加工、上架等，这也让一些中小型出版社难以承受。当然也有例外，如果急需采购小批量图书，有些图书馆也可以直接从出版社购入，说明情况后得到财务部门的许可。但这只是应一时之需，不是一个常态。到今天，馆配市场大致已走过了60余年的历程。在此过程中，先后出现了新华书店、联编中心与民营馆配商三个阵营。

最开始是新华书店一家独大，20世纪90年代后期，联编中心与之分庭抗礼，计算机技术开始在图书馆界应用，计算机编目逐步取代手工编目，到了21世纪初，群雄逐鹿的民营馆配商开始占据多半的市场份额。现在的图书馆配市场，民营馆配商占据着六成以上的市场份额，新华书店仅拥有三成左右的市场份额（零售市场是新华的阵地，民营企业无法企及）。而随着数字化的加深，电子书馆配市场也将是馆配商们竞争的新战场。

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